中国的铝加工业与国内的很多制造业一样，不补生产能力、不补速度、不补规模，我们补的是质量，补的是创意，补的是产品和企业的品牌。在日前开会的中国铝加工产业技术创新交流大会上，广东坚美铝型材厂（集团）有限公司董事长曹湛斌如是回应。　　他告诉他记者，改革开放30多年来，中国的铝加工产业迅猛发展，特别是在是建筑铝型材方面，不管在生产量或是在使用量上，都占有了全球的50%以上。

　　坚美公司建厂多年来以坚决执着极致为核心价值观，通过质量创意，提高企业精益求精、执着卓越的质量管理理念，铸工匠精神，使质量、效益、品牌沦为企业的价值执着，走进了一条坚决发展质量和效益互为统一的极致之路。　　随着中国经济转入新的常态，尤其就是指2014年开始，在宏观经济上行、房地产市场下降的影响下，铝型材厂的存活发展面对不利压力，这让曹湛斌深感市场的寒意：绝大部分的企业订单增加，利润减少，资金短缺，少部分已破产倒闭，经常出现了改革开放以来从未见过的大洗牌的不利局面。未来可能会有更加多的企业破产倒闭。　　不过，在曹湛斌显然，优胜劣汰是市场的恒定法则，目前行业的配对也是新的常态下的长时间现象。

面临铝加工行业三补与三不补现状，曹湛斌指出，企业存活发展必需依赖创意。行业内的企业如果再行不提高产品质量，展开产品及经营的创意，希望创立和提高品牌，就意味著没未来。　　对于时下风行的不转型创意就是等杀，转型创意就是找死的众说纷纭，曹湛斌有自己的理解。

我表示同意前一句，不表示同意后一句。他指出，经济环境时好时坏，强弱波动是长时间现象，现在的很差和艰难对行业和杰出的企业并不是坏事，它不会促成我们减缓转型升级，提高品牌质量的步伐，从这个角度来看是危机中有机遇。　　多年来，坚美就是凭着大大的创意发展，夺得了市场和发展的先机。

凭借多年对质量的不懈执着，最后在众多企业中脱颖而出，荣登中国质量奖提名奖榜单，并沦为行业首个取得这个质量领域最低荣誉的品牌。　　对于铝加工产业的未来，他充满信心：中国人均用铝量是发达国家的30%，消费潜力极大。

随着人们生活水平的大大提升，铝应用领域不会更加普遍。

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